[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.§ 3.Mandaty cz³onków zarz±du wygasaj± z dniem odbyciawalnego zgromadzenia, zatwierdzaj±cego sprawozdanie, bilans irachunek zysków i strat za ostatni rok ich urzêdowania.Art.368.Cz³onkowie zarz±du mog± byæ w ka¿dej chwiliodwo³ani, co jednak nie uw³acza ich roszczeniom z umowy o pracê.Art.369.§ 1.Zarz±d reprezentuje spó³kê w s±dzie i poza s±dem.§ 2.Prawo cz³onka zarz±du do reprezentowania spó³ki rozci±ga siêna wszystkie czynno¶ci s±dowe i pozas±dowe, zwi±zane zprowadzeniem jakiegokolwiek przedsiêbiorstwa handlowego, zwyj±tkiem spraw, wymienionych w art.388 punkt 3, 4 i 5, którewymagaj± uchwa³y walnego zgromadzenia.§ 3.Prawa reprezentowania spó³ki nie mo¿na ograniczyæ zeskutkiem prawnym wobec osób trzecich.Art.370.§ 1.Je¿eli zarz±d spó³ki jest wieloosobowy, sposóbreprezentowania reguluje statut.Je¿eli statut nie zawiera ¿adnych wtym wzglêdzie postanowieñ, do sk³adania o¶wiadczeñ i podpisywaniaw imieniu spó³ki wymagane jest wspó³dzia³anie dwóch cz³onkówzarz±du albo te¿ jednego cz³onka zarz±du ³±cznie z prokurentem.§ 2.O¶wiadczenia, zwrócone do spó³ki, tudzie¿ dorêczenia pismmog± byæ dokonywane wobec jednego cz³onka zarz±du lubprokurenta.§ 3.Przepisy artyku³u niniejszego nie wy³±czaj± ustanowieniaprokury jednoosobowej lub ³±cznej i nie ograniczaj± prawprokurentów, wyp³ywaj±cych z przepisów o prokurze.Art.370[1].§ 1.O¶wiadczenia pisemne spó³ki, skierowane dooznaczonej osoby, powinny zawieraæ:1) firmê spó³ki, jej siedzibê i adres;2) oznaczenie s±du rejestrowego i numeru, pod którym spó³ka jestzarejestrowana;3) imiona i nazwiska cz³onków zarz±du;4) wysoko¶æ kapita³u akcyjnego subskrybowanego i wp³aconego.§ 2.Obowi±zek okre¶lony w paragrafie poprzedzaj±cym niedotyczy o¶wiadczeñ woli skierowanych do osób pozostaj±cych zespó³k± w sta³ych stosunkach umownych.Art.371.Wobec spó³ki cz³onkowie zarz±du podlegaj±ograniczeniom, ustanowionym w dziale niniejszym, w statucie orazw uchwa³ach walnego zgromadzenia.Art.372.Uchwa³y zarz±du bêd± protokó³owane.Ponadtoprotokó³y powinny stwierdzaæ porz±dek obrad, imiona i nazwiskaobecnych cz³onków zarz±du, ilo¶æ oddanych g³osów zaposzczególnemi uchwa³ami oraz odrêbne zdania.Protokó³y podpisuj±obecni.Art.373.W razie sprzeczno¶ci interesów spó³ki z osobistemiinteresami cz³onka zarz±du, jego ma³¿onka, krewnych ipowinowatych do drugiego stopnia, powinien cz³onek zarz±duwstrzymaæ siê od udzia³u w rozstrzyganiu takich spraw i ¿±daæzaznaczenia tego w protokóle.Art.374.W umowach pomiêdzy spó³k± a cz³onkami zarz±dutudzie¿ w sporach z nimi reprezentuje spó³kê rada nadzorcza lubpe³nomocnicy, powo³ani uchwa³± walnego zgromadzenia.Art.375.§ 1.Cz³onek zarz±du nie mo¿e bez zezwolenia spó³kizajmowaæ siê interesami konkurencyjnemi ani te¿ uczestniczyæ wspó³ce konkurencyjnej jako spólnik jawny lub cz³onek w³adz.§ 2.Je¿eli statut nie stanowi inaczej, zezwolenia udziela organ,powo³any do ustanowienia zarz±du.Oddzia³ 2 Nadzór.Art.376.(skre¶lony).Art.377.§ 1.Spó³ka akcyjna powinna mieæ radê nadzorcz±, b±d¼komisjê rewizyjn±, b±d¼, je¿eli statut tak stanowi, obie te w³adze.§ 2.Spó³ka akcyjna o kapitale akcyjnym ponad piêæset tysiêcyz³otych powinna mieæ radê nadzorcz±.§ 3.Akcjonarjusze, przedstawiaj±cy przynajmniej jedn± pi±t±czê¶æ kapita³u akcyjnego, mog± ¿±daæ, aby obok komisji rewizyjnejby³a ustanowiona rada nadzorcza lub obok rady nadzorczej komisjarewizyjna.§ 4.Je¿eli na skutek tego wniosku na najbli¿szem walnemzgromadzeniu nie zapadnie uchwa³a o zmianie statutu,wprowadzaj±ca ¿±dan± w³adzê, a wniosek mniejszo¶ci zostaniepoparty na tem zgromadzeniu przez akcjonarjuszów,przedstawiaj±cych przynajmniej jedn± pi±t± czê¶æ kapita³uakcyjnego, natenczas wniosek mniejszo¶ci zyskuje moc obowi±zuj±c±dla ca³ej spó³ki, stanowi zmianê statutu i powinien byæzarejestrowany.Art.378.Cz³onkowie zarz±du, likwidatorzy i pracownicy spó³kizajmuj±cy stanowisko g³Ã³wnego ksiêgowego, radcy prawnego,kierownika zak³adu lub inne podlegaj±ce bezpo¶rednio cz³onkowizarz±du nie mog± byæ równocze¶nie cz³onkami rady nadzorczej lubkomisji rewizyjnej.Art.379.§ 1.Rada nadzorcza sk³ada siê przynajmniej z piêciucz³onków, wybranych przez walne zgromadzenie.§ 2.Statut mo¿e ustanowiæ inny sposób powo³ywania cz³onkówrady nadzorczej.§ 3.Na wniosek akcjonarjuszów, przedstawiaj±cych przynajmniejjedn± pi±t± czê¶æ kapita³u akcyjnego, wybór rady nadzorczejpowinien byæ dokonany przez najbli¿sze walne zgromadzenie wdrodze g³osowania oddzielnemi grupami, nawet gdy statutprzewiduje inny sposób powo³ania rady nadzorczej, chyba ¿e w sk³adjej wchodzi choæby jedna osoba, wyznaczona przez w³adzêpañstwow± lub samorz±dow±.§ 4.Osoby, przedstawiaj±ce na walnem zgromadzeniu tak± czê¶æakcyj, jaka przypada z podzia³u ogólnej ilo¶ci reprezentowanychakcyj przez liczbê cz³onków rady, mog± utworzyæ oddzieln± grupêcelem wyboru jednego cz³onka rady, nie bior± jednak ju¿ udzia³u wwyborze pozosta³ych cz³onków.Poszczególne grupy mniejszo¶cimog± ³±czyæ siê celem dokonania wspólnego wyboru.§ 5.W przypadku ¿±dania wyborów oddzielnemi grupamimandaty wszystkich cz³onków rady nadzorczej, niezale¿nie od czasu,na jaki zostali wybrani, wygasaj± przedterminowo z dniem odbyciawalnego zgromadzenia, które ma dokonaæ wyboru grupami.Art.380.§ 1.Komisja rewizyjna sk³ada siê z piêciu cz³onków,wybieranych przez walne zgromadzenie.§ 2
[ Pobierz całość w formacie PDF ]